Unspoken Agreements – Khi những điều không nói ra điều khiển cả tập thể

Một công ty có văn hóa “không ai được sai”. Mọi người tránh đưa ra ý tưởng táo bạo vì sợ bị đánh giá. AI phân tích tương tác trong họp và phát hiện sự im lặng xuất hiện đúng lúc các ý tưởng mới sắp được nói ra. Nó đề xuất một quy tắc ngược lại: khi ai đó mạo hiểm chia sẻ điều mới mẻ, cả phòng phải ghi nhận ngay điều tích cực đầu tiên.

Unspoken Agreements hé lộ rằng một tổ chức có thể tự trói mình mà chẳng ai nhận ra.
Khi quy tắc vô hình được nhìn thấy, lòng can đảm mới có chỗ để nảy mầm.

Tự do tư duy không phải khẩu hiệu —
mà là cuộc chiến trong từng ánh mắt không phán xét.